Avenida de Cantabria
22, 39012 Santander, Cantabria
España
Un programa para quien desee adquirir habilidades y herramientas orientadas al liderazgo eficiente en organizaciones de la sanidad, educación, política, deporte y PYMES.
El objetivo es la consecución de una mejora de rendimiento de las personas y la empresa. La notable mejora en la eficiencia, desempeño y productividad de los colaboradores, ya que el Coaching permite desarrollar una nueva cultura en la que las empresas confían en el compromiso y responsabilidad de sus empleados, orientando su trabajo a resultados excelentes.
La utilidad del Coaching Ejecutivo es práctica e inmediata, pues desde el primer momento, el ejecutivo o el equipo reflexiona acerca de sus conductas actuales de liderazgo y compromiso.
Actualmente, el Coaching Ejecutivo se posiciona como la herramienta más eficaz de gestión personas a través de generar un vínculo entre ejecutivo y colaborador, donde ambas partes cierran un compromiso conjunto y visión compartida, aunando intereses.
PLANIFICACIÓN | FECHAS | |
MODULO1 | Generación de Acuerdo y Definición de Objetivos.El Coaching Integral y la gestión Ejecutiva. Generación de contexto, confianza y acuerdos. Definiendo Objetivos. Diagnostico y Evaluación del participante. | 8/10 |
MODULO2 | El CambioLa resistencia al cambio. Los procesos de cambio y su gestión eficaz . | 15/10 |
MODULO3 | La figura del Líder. Observación y desarrollo del Líder. Modelo de Competencias de “El Líder Extraordinario.” | 22/10 |
MODULO4 | Liderazgo Situacional: Modelo de Ken Blanchard.Análisis y Aplicación práctica del modelo. Herramientas de diagnóstico y desarrollo. | 29/10 |
MODULO5 | El Proceso de Delegar.Generación de responsabilidad. El líder empático. El arte de las preguntas inteligentes. | 5/11 |
MODULO6 | Herramientas de Comunicación en la EmpresaComunicación productiva. La Ventana de Johari. La maestría del Feedback | 12/11 |
MODULO7 | El Conflicto en Positivo.Mapas mentales. Principios del Conflicto en positivo. | 19/11 |
MODULO8 | Creando Equipos. Las 5 C: pasar de Grupo a Equipo. Las 5 disfunciones del Equipo de Patrick Lencioni. | 26/11 |
MODULO9 | Creatividad y Talento.La Creatividad como herramienta de desarrollo. Los 34 talentos del Instituto Gallup. Gestión del Talento. Atraer y retener a personas con talentos. | 3/12 |
MODULO 10 | La Gestión de Reuniones productivas.Modelo de Roles de Alan Cardon para equipos de Alto Rendimiento. Diagnostico y Evaluación del participante. | 10/12 |
Duración: 10 módulos
Horario 18.00 hrs. a 22.00 hrs.
40 hrs. Presenciales- 32 hrs. Trabajo individual-online
DERECHOS DE INSCRIPCIÓN
El precio total del programa es de 1.400€ + IVA
Trabajo en el aula y trabajo online
El alumno desarrolla su trabajo individual on-line a través de lecturas, audiciones, audio-visuales, ejercicios analíticos, consultas y participación en el foro. El instrumento para trabajar online es una plataforma de e-learning basada en la tecnología Moodle, donde el alumno dispondrá de todos los recursos docentes empleados en clase, foro de consultas y de intercambio de opiniones, pruebas de evaluación y feedback del profesorado, calendario de clases y mensajes para la cual el alumno dispondrá de un código personal para poder acceder al curso. Para trabajar en esta plataforma es necesaria conexión a Internet.