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Un programa para quien desee adquirir habilidades y herramientas orientadas al liderazgo eficiente en organizaciones de la sanidad, educación, política, deporte y PYMES.

El objetivo es la consecución de una mejora de rendimiento de las personas y la  empresa. La notable mejora en la eficiencia, desempeño y productividad de los colaboradores, ya que el Coaching permite desarrollar una nueva cultura en la que las empresas confían en el compromiso y responsabilidad de sus empleados, orientando su trabajo a resultados excelentes.

 

La utilidad del Coaching  Ejecutivo es práctica e inmediata, pues desde el primer momento, el ejecutivo o el equipo reflexiona acerca de sus conductas actuales de liderazgo  y compromiso.

Actualmente,  el Coaching Ejecutivo se posiciona como la herramienta más eficaz de gestión personas a través de generar un vínculo entre ejecutivo y colaborador, donde ambas partes cierran un compromiso conjunto y visión compartida, aunando intereses.

 

PLANIFICACIÓN     FECHAS
MODULO1 Generación de Acuerdo y Definición de Objetivos.El Coaching Integral y la gestión Ejecutiva. Generación de contexto, confianza y acuerdos. Definiendo Objetivos. Diagnostico y Evaluación del participante. 8/10
MODULO2 El CambioLa resistencia al cambio. Los procesos de cambio  y su gestión eficaz . 15/10
MODULO3 La figura del Líder. Observación y desarrollo del Líder. Modelo de Competencias de “El Líder Extraordinario.” 22/10
MODULO4 Liderazgo Situacional: Modelo de Ken Blanchard.Análisis y Aplicación práctica del modelo. Herramientas de diagnóstico y desarrollo. 29/10
MODULO5 El Proceso de Delegar.Generación de responsabilidad. El líder empático. El arte de las preguntas inteligentes. 5/11
MODULO6 Herramientas de Comunicación en la EmpresaComunicación productiva. La Ventana de Johari. La maestría del Feedback  12/11
MODULO7 El Conflicto en Positivo.Mapas mentales.  Principios del Conflicto en positivo. 19/11
MODULO8 Creando Equipos. Las 5 C: pasar de Grupo a Equipo. Las 5 disfunciones del Equipo de Patrick Lencioni. 26/11
MODULO9 Creatividad y Talento.La Creatividad como herramienta de desarrollo.  Los 34 talentos del Instituto Gallup. Gestión del Talento. Atraer y retener a personas con talentos. 3/12
MODULO 10 La Gestión de Reuniones productivas.Modelo de Roles de Alan Cardon para equipos de Alto Rendimiento. Diagnostico y Evaluación del participante. 10/12

 

Duración:  10 módulos

Horario 18.00 hrs. a 22.00 hrs.

40 hrs. Presenciales- 32 hrs. Trabajo individual-online

 

DERECHOS DE INSCRIPCIÓN

El precio total del  programa es de 1.400€  + IVA

  

Trabajo en el aula y trabajo online

El alumno desarrolla su trabajo individual on-line a través de lecturas, audiciones, audio-visuales, ejercicios analíticos, consultas y participación en el foro. El instrumento para trabajar online es una plataforma de e-learning basada en la tecnología Moodle, donde el alumno dispondrá de todos los recursos docentes empleados en clase, foro de consultas y de intercambio de opiniones, pruebas de evaluación y feedback del profesorado, calendario de clases y mensajes para la cual el alumno dispondrá de un código personal para poder acceder al curso. Para trabajar en esta plataforma es necesaria conexión a Internet.

 

En la Modalidad PRESENCIAL, recibirá información para el inicio de curso, dirección, calendario de fecha e instrucciones previas. | En la Modalidad ON LINE INTERACTIVA, Dispone de Asistencia al curso por Videoconferencia y acceso a la plataforma on line para el desarrollo complementario del Curso
PARA FORMALIZAR LA INSCRIPCION DEBERA REALIZAR UN INGRESO DE 150 EUROS POR TRANSFERENCIA BANCARIA: Realice el ingreso indicando su nombre y apellidos, nombre del curso y fecha. Número de cuenta: (Banco Sabadell ES9000811523390001047211) .
La puedes conseguir a través de nuestros colaboradores. Consta de 3 letras y un número
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