«Pasar de grupo a equipo»
El objetivo de centrarnos en las relaciones que se establecen entre los miembros del grupo/equipo y el impacto que tienen dichas interacciones en los resultados que la organización quiere o espera conseguir.
De la atenta observación de estas relaciones suelen surgir los aprendizajes claves para potenciar los cambios. Pasar de ser un equipo disfuncional a ser un equipo funcional.
La herramienta a utilizar será “las cinco disfunciones” , un proceso de Coaching que se centra en trabajar en los siguientes campos :
- Atención a resultados
- Responsabilidad
- Compromiso
- Conflicto
- Confianza
Una vez integrado el proceso en las personas que componen el equipo de alta dirección , estos serán capaces de transmitir y trabajar con el resto de colaboradores aquellos aspectos necesarios para que todos se sientan dentro de la organización, donde la confianza y las conversaciones sean parte importante en el día a día.