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  •  La utilidad del Coaching es práctica e inmediata, pues desde el primer momento, el ejecutivo o el equipo reflexiona acerca de sus conductas actuales de liderazgo  y compromiso.
  •  Facilita el llegar a consensos y acuerdos  de forma constructiva para generar resultados y  abriendo nuevas  posibilidades  orientadas a la  acción.
  • La notable mejora en la eficiencia, desempeño y productividad de los colaboradores ya  que  el  Coaching  permite  desarrollar  una nueva cultura  en  la que las  empresas confían  en el compromiso y  responsabilidad  de  sus empleados y que trabajan con una clara   orientación a  resultados.
  • Mejora la calidad y servicio al cliente.
  • Mostrar a los empleados que la organización está comprometida con el desarrollo de su personal ayudándoles a mejorar sus habilidades. Ayuda a los empleados a resolver asuntos personales que podrían afectar el desempeño de su trabajo, esto hace que  mejore el clima laboral.
  • Ayudar a los empleados que han sido promocionados a afrontar las  nuevas responsabilidades.
  • Por todo ello, actualmente el Coaching Ejecutivo se posiciona como la herramienta más eficaz de gestionar personas a través de generar un vínculo entre ejecutivo y colaborador, donde ambas partes cierran un compromiso conjunto y visión compartida, aunando intereses.